職務の満足度やキャリア形成の意向、異動の希望を、直属の上司を通さずに直接人事部へ申請できる制度で、スキルを磨いて現場のトップを目指す、会社の経営幹部を目指すなど、社員一人ひとりの現在およびこれからのキャリアや仕事についての考えを把握し、適正配置へ繋げていくことを目的としています。
それぞれの「業務内容」「権限」「責任範囲」に基づいた経営管理の役割を担い、目標数値の遂行能力と達成度合い等の成果に応じた評価がされる制度で、将来の経営幹部を目指す社員は、希望により総合職に移行することができます。
社員がお客さまと接する中で気付いたことや、日常業務を改善するためのアイデアを提案できる制度で、サービスの改善・向上はもちろん、社員のモチベーションを高めていくことを目的にしており、すべての提案に対して必ず検討を行い、提案を取り入れるかどうかに関わらず検討結果をフィードバックしています。
「基本教育」、「応用教育」、「経験教育」の研修制度を整えており、自身のレベルに合った研修を受講できるので、スムーズなキャリアアップができます。スタジオアリスでは、経験を重ねながら常に次なる目標へ進んでいける体制のもと、技術研修やマネジメント研修などを通して、社会に貢献できる人材を育てます。
スタジオアリスでは、1年に1度「社長への質問状」を受けています。これは、会社の方針や制度に対する質問、日々働くうえで疑問に思うことなどの意見を、社員から直接社長へ届けられる機会です。社員からの質問や意見には、社長から直接社員へ回答しており、さらに、代表的な質問は社内報にも回答内容を掲載しています。